2007.11.02
用企業文化鑄發展之魂
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" 永城中裕燃氣公司認真學習“中裕燃氣企業文化”,把人文精神融匯到公司的經營管理大計中,激發員工的內在活力,提高員工的全面素質,提升了企業的活力與合力,推動了企業的持續、健康、穩定發展。
一、以物質文化建設為基礎,發揮環境育人功能,陶冶職工情操。企業物質文化是企業范圍內的物質形態所蘊涵的文化因素,其對人精神狀態的巨大影響是人所共知的。永城公司以“中裕燃氣企業文化”為核心,本著“要讓職工以公司為家,公司必須先像個家”的理念,一方面通過利用氣站空地種植果蔬,降低員工的消費標準,提高飯菜質量,貫徹落實了中裕“勤儉節約”的良好作風;另一方面通過定時發放福利,完善文化設施等舉措,豐富了員工的業余生活,為職工創造了一個整潔、安全、舒適、優美的生活環境。這些無微不至的關懷帶來了“家”的感覺,增強了企業的吸引力和向心力,并促使它們不斷轉化為強大的凝聚力。
二、以行為文化建設為條件,發揮載體引導功能,提高職工素質。在豐富員工物質文化的同時,永城公司還非常重視企業行為文化的建設,通過組織員工對企業行為文化進行系統學習,營造出了一種積極向上、和諧健康的文化氛圍,培育了一支外美內實、素質過硬的職工隊伍,增強了企業的發展動力。
如今,永城中裕已形成了一種“領導關心,同事熱心,干勁十足,凝聚力強”的氛圍,并借著總公司為我們搭建的平臺不斷從幼稚走向成熟,從弱小走向壯大。肩負著“發展清潔能源,成就美好生活”的神圣使命,永城中裕人正以一種嶄新的面貌,攜手走向創新發展的康莊大道。
一、以物質文化建設為基礎,發揮環境育人功能,陶冶職工情操。企業物質文化是企業范圍內的物質形態所蘊涵的文化因素,其對人精神狀態的巨大影響是人所共知的。永城公司以“中裕燃氣企業文化”為核心,本著“要讓職工以公司為家,公司必須先像個家”的理念,一方面通過利用氣站空地種植果蔬,降低員工的消費標準,提高飯菜質量,貫徹落實了中裕“勤儉節約”的良好作風;另一方面通過定時發放福利,完善文化設施等舉措,豐富了員工的業余生活,為職工創造了一個整潔、安全、舒適、優美的生活環境。這些無微不至的關懷帶來了“家”的感覺,增強了企業的吸引力和向心力,并促使它們不斷轉化為強大的凝聚力。
二、以行為文化建設為條件,發揮載體引導功能,提高職工素質。在豐富員工物質文化的同時,永城公司還非常重視企業行為文化的建設,通過組織員工對企業行為文化進行系統學習,營造出了一種積極向上、和諧健康的文化氛圍,培育了一支外美內實、素質過硬的職工隊伍,增強了企業的發展動力。
如今,永城中裕已形成了一種“領導關心,同事熱心,干勁十足,凝聚力強”的氛圍,并借著總公司為我們搭建的平臺不斷從幼稚走向成熟,從弱小走向壯大。肩負著“發展清潔能源,成就美好生活”的神圣使命,永城中裕人正以一種嶄新的面貌,攜手走向創新發展的康莊大道。